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Blog-Einträge

Mitarbeiter Empowerment durch Bottom-up Initiativen

Strategische Bottom-up Initiativen: Empowerment von Mitarbeitern

Geschrieben am: 24.08.2016 in Agile Company by Jonas Hense

Gastbeitrag

Bottom-up als Alternative zur traditionellen Strategieentwicklung
Strategische Bottom-up Initiativen werden von Mitarbeitern der unteren und mittleren Hierarchieebenen initiiert und durch die einzelnen Ebenen eines Unternehmens nach oben getragen. Der Ansatz entspringt dem Gedanken, dass Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen sowie das Mittelmanagement fruchtbare Einsichten haben, die dem Top-Management, das traditionell für die Strategieentwicklung eines Unternehmens zuständig ist, verwehrt bleiben.

Effektiveres Lernen in Dienstleistungsunternehmen

Tipp 2: Social Media Kanäle für Lernzwecke – geht das überhaupt?

Geschrieben am: 02.08.2016 in Agile Company by Vera Gehlen-Baum

Soziale Medien wie Facebook, Twitter und Blogs sind ein wichtiger Teil unseres Alltags geworden. Wir teilen Lebensereignisse, unser Essen und Cat Content mit unseren Freunden und Bekannten. Wegen der hohen Verbreitung wird immer wieder die Frage aufgeworfen ob man soziale Medien nicht auch für die Lehre und fürs Lernen einsetzen kann. Unser nächster Blogeintrag beschäftigt sich mit dieser Frage.

Effektiveres Lernen in Dienstleistungsunternehmen

Tipp 1: Lernziele Festlegen – Arbeiten mit ePortfolios 2.0

Geschrieben am: 08.07.2016 in Agile Company by Vera Gehlen-Baum

Viele Mitarbeiter belegen Weiterbildungen, um damit Ziele zu erreichen – seien es die eigenen oder die, die sie zusammen mit ihrem Vorgesetzten festgelegt haben. Immer wieder bleiben vor allem die persönlichen Ziele unterrepräsentiert, weil sie dem Mitarbeiter z.B. vor dem Gespräch mit der Führungskraft nicht einfallen oder weil kein Raum bleibt, diese persönlichen Ziele systematisch zu adressieren und festzuhalten. ePortfolios sind ein effizientes Instrument, verborgene Fähigkeiten der Mitarbeiter aufzudecken und somit eine Gesprächsgrundlage zu schaffen. 

Responsive Mobile Design: Survival of the Fittest

Geschrieben am: 21.06.2016 in Tech’n Testing by Ron Werner

Schon Charles Darwin verwies auf die Wichtigkeit von Responsive Design – frei zitiert: „It is not the strongest of the websites that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.“

Ein leicht angepasstes Zitat, ich gebe ja zu, dass ich „species“ durch „websites“ getauscht habe. Der Sinn bleibt erhalten, allerdings in komplett neuem Kontext.

Effektiveres Lernen in Dienstleistungsunternehmen

Neu im Blog: 10 Tipps zum Lernen in Dienstleistungsunternehmen – Eine Einführung

Geschrieben am: 09.06.2016 in Agile Company by Vera Gehlen-Baum

In diesem Blog, werden in den kommenden Monaten zehn Methoden und Technologien vorgestellt, die auf den Bedarf von Lernenden im Dienstleistungsbereich abgestimmt sind. Dabei stellen wir sowohl die effektiven Lernmethoden aus der pädagogisch-psychologischen Forschung, als auch neue Impulse aus der (digitalen) Praxis vor. 

Interne Kommunikation via App

Interne Kommunikation? There’s an app for that!

Geschrieben am: 18.05.2016 in Tech’n Testing by Boris Spivak

Ob Mitarbeiter eine dringende fachliche Frage diskutieren, ein neues Projekt ankündigen möchten oder ob schlicht ein gemeinsames Mittagessen zu planen ist – das WIE des direkten Austauschs unter Kollegen gehört zu den elementaren Fragen der internen Kommunikation. Besonders wichtig ist eine umfassende Lösung, wenn die Kollegen vom Home-Office und Kundenbüro aus arbeiten oder aus sonstigen Gründen außerhalb der eigenen Firmenräume tätig sind...

Testing mit Screencasts

„... und Action!“ – Wie man Screencasts für Testspezifikationen verwenden kann

Geschrieben am: 03.05.2016 in Tech’n Testing by Vera Gehlen-Baum

Das Erstellen von Testspezifikationen wird häufig durch fehlende Vorraussetzungen oder einen nicht-greifbaren Fachexperten erschwert. Der Einsatz von Screencasts kann den Tester unterstützen indem die Experten ihre wichtigsten Schritte auf kurze Videos aufnehmen. Diese können dann anschließend wiederholt angeschaut werden, um qualitativ hochwertige Testfälle erstellen zu können – ohne wiederholt auf den Fachexperten zugreifen zu müssen.

Gastbeitrag: Mentale Modelle sinnvoll nutzen

Geschrieben am: 23.11.2015 in Agile Company by Stephan Merkel

Daniel Juling hat mir folgende Antwort auf meinen Beitrag über New Work und adaptive Organisationen geschickt. Sie beleuchtet die Kongruenz eines Denkmodells zum Kontext. Daniel war einverstanden, seinen Text hier als Gastbeitrag zu veröffentlichen.

Socrates 2015

SoCraTes 2015 – Unsere Erfahrungen

Geschrieben am: 02.09.2015 in QA Community by Stephan Merkel

Wir, das sind Robert Bossek und Stephan Merkel, haben am 28. und 29. August die SoCraTes 2015 in Soltau besucht. "SoCraTes" steht für "Software Craftsmanship and Testing". Die SoCraTes ist eine seit 2011 jährlich stattfindende Unkonferenz:

Wie Planung, Erfolg und New Work zusammenhängen

Geschrieben am: 19.08.2015 in Agile Company by Stephan Merkel

In der New Work Unconference in München am 12. Juni 2015 sprachen wir in der ersten Session, an der ich teilnahm, über einen Blog Artikel von Lars Vollmer auf larsvollmer.com. Unter dem Titel „New Work - Doch nur eine Schnapsidee?“ schreibt er, warum er das Thema ad acta legt. Er schließt mit den Worten:

Is Doing More Important Than Thinking?

Geschrieben am: 16.04.2015 in Agile Company by Stephan Merkel

When I read one of Woody Zuill's tweets recently, I immediately followed the link to his "Life, Liberty and the Pursuit of Agility" web site. I knew Woody from reading one of his articles about #NoEstimates. I liked it, because Woody had good points and left it open what could work best for me.

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